Я Таня Ларк, практикуючий психолог і гештальт-терапевт. 20 років у HR — це не просто досвід роботи з людьми. Це глибоке розуміння того як влаштовані команди зсередини, як виникають конфлікти і чому навіть досвідчені керівники іноді заходять у глухий кут.
Менторство для менеджерів — це не тренінг з управлінських навичок і не класична психотерапія. Це щось між.
Ми працюємо з конкретними ситуаціями які відбуваються у вашій роботі прямо зараз. Складний співробітник якого не можна ні звільнити ні залишити. Конфлікт у команді, що тягнеться місяцями. Рішення яке треба прийняти але щось постійно заважає. Відчуття що несете занадто багато і не можете це нікому передати.
Психолог для керівників — це той хто допомагає побачити ситуацію з іншого кута. Не тільки як управлінську задачу. Але і як людську.
Бо за кожним складним співробітником — динаміка взаємодії. За кожним конфліктом — потреби яких ніхто не озвучив. За кожним зупиненим рішенням — страх або переконання яке заважає діяти.
Ми розбираємось з цим разом.
З чим приходять керівники:
Невпевненість у прийнятті рішень — особливо коли ціна помилки висока.
Труднощі з делегуванням — коли простіше зробити самому ніж пояснити і довіритись.
Конфлікти в команді які повторюються попри всі спроби їх вирішити.
Емоційне виснаження від постійної відповідальності за інших.
Складна комунікація з вищим керівництвом або власниками.
Відчуття самотності на керівній посаді — коли немає з ким поговорити відверто.
Мій підхід поєднує управлінський досвід і психологічне розуміння людської поведінки. Ви отримуєте не просто пораду що робити. Ви отримуєте розуміння чому ситуація така і як з нею працювати системно.
Формат — онлайн або офлайн у Києві. Сесія 50 хвилин.